吉林企业管理咨询培训115

吉林企业管理咨询培训115
长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+优质企业，从战略陪跑 商业模式 高层管理，品牌营销 到团队激励 财务系统 精益运营，再到企业文化 资本运作9大维度，助力企业发展。

长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职高级企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁 盖世食品等100多家知名企业成功资本上市。
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长贝咨询公司营销重构，三年十 X 倍增长！
一 长贝咨询课程背景 
本课程的基于目标用户/客户，通过产品 渠道 品牌 模式 组织 生态等各个方面 帮助企业打造客户体验价值，构建完整的品牌营销解决方案，形成体系化成长方法论及品牌价值持续成长闭环，进而在行业内形成可持续发展和积累的竞争优势。 
二 长贝咨询针对性解决公司以下问题： 
1. 增长难不进则退：老模式竞争越来越激烈找不到创新增长突破口 
2. 市场难根基不稳：海外市场越来越不好做国内市场不熟做不起来 
3. 产品难创新乏力：老产品不断降价没利润新产品无人问津不起量 
4. 渠道难客户衰退 ：老客户生意量逐渐下降新客户开发越来越困难 
5. 品牌难老化 ：原老化影响力减弱新玩儿法不被大家认可 
6. 管理难队伍难带：老销售占资源故步自封新生代没抓手无力转型 
7. 人才难能力过时：老团队学不会跟不上趟新人才不肯来存留不住 
8. 升级难结构错配：线下渠道日益萎缩线上平台敲骨食髓新零售赔本赚吆喝 
9. 转型难反应迟钝：看别人玩儿得风生水起自己一干就赔钱到底 
10. 体系难无法耦合：一招鲜失灵部门各自为战挑战老板体系化综合能力
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长贝管理咨询集团有限公司(简称:长贝管理咨询集团)是一家以技术立命的咨询公司。企业本着“技术立命”的标准,以“为企业提供持续发展的动力”为自身使命,对企业发展的全生命周期进行了深入研究,为创业期 扩张期 成熟期和衰退期的企业提供的管理咨询服务,以八大板块企业文化 战略 组织 激励 营销 运营 财务和精益生产构建技术咨询服务落地系统。